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九思移動OA系統(tǒng)解決方案的實施，在打破傳統(tǒng)辦公時間、空間限制，實現(xiàn)企業(yè)隨時隨地靈活辦公的同時，也更加方便了企業(yè)領導對員工工作的分配、監(jiān)督及指導、審查。為企業(yè)節(jié)省辦公時間、節(jié)約管理成本，實現(xiàn)資源的合理配置，方便企業(yè)統(tǒng)一管理。

對傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型等同于一場變革，而企業(yè)的信息化連接則是這場變革中的焦點。這都需要一個快速有效的OA系統(tǒng)進行解決。

中國企業(yè)這種中央集權的組織，如何在互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”下生存，張瑞敏的策略是：將大企業(yè)變小，由一條命變成千百條命。有點復制N個張瑞敏的意思。品牌不是護城河，渠道不是護城河，營銷不是護城河，只有用戶體驗。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)就是不夠“狗急跳墻...