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IT規劃
IT programming

九思OA項目管理系統可為企業建立完善的項目管理機制,實現企業項目執行的規范、合理有序,提升企業辦公執. . .

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OA項目管理規劃:提升企業辦公執行效率,加速平臺信息化建設

       項目的執行力往往會直接影響到企業的良性發展。九思軟件項目管理OA系統,功能完善,可為企業建立完善的項目管理機制,實現企業項目執行的規范、合理有序,有效解決企業項目執行效率低下,溝通、監督不到位等問題,提升企業辦公執行效率,加速平臺信息化建設。

       龍湖集團控股有限公司業務涵蓋地產開發、商業運營、長租公寓、智慧服務四大主航道業務,并試水養老、產城等創新領域,業務遍布全國7大城市群、40余個城市,并連續5年獲得“中國房地產開發企業綜合實力10強”。

       這里,九思軟件為龍湖設計了一款項目管理解決方案,以規范管理企業項目,提升項目效率。這款龍湖OA項目管理系統規劃,具體執行參考建議如下:

       項目門戶:可以使用OA系統的門戶引擎技術集中展現所有項目,方便項目領導進行實時信息監控并對項目提出相應的意見。

       項目進度:對項目進行階段劃分,及時更新項目整體進展,便于管理者掌控項目并對項目作出下一步的決策。

       項目分工:包括項目負責人、項目領導、項目參與人、項目相關人等,并對權限進行相應劃分。

       項目流程:支持從項目中直接發起流程和協同,同時在發送協同和流程的時候可以關聯相應的項目名稱,將和項目有關的協同和流程集中的展現在項目的統一平臺上。

       項目日程:項目成員在系統中對日程進行規劃,便于領導掌握情況,也方便對任務進行總結。

       項目溝通:項目成員可以就項目中的某個話題發起討論,發動參與人并找到合理的解決方案。

       項目會議:項目成員可以直接從項目中發起會議,支持對已開過的會議進行查詢。

       項目查詢:對項目聯系人方式、項目論壇、項目留言等信息進行查詢。

       九思OA項目管理系統可為企業建立規范、有序的項目管理體系,實現各項辦公任務執行、分配的合理、高效,從而使項目工作人員對任務把握更加精準,項目進程更加公開透明,助力管理者宏觀把控任務發展方向,清晰企業發展方向。

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