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金錢就像小狗的尾巴，你一味地追著他跑只會原地轉圈，但如果你大步向前走，它反而一直跟著你。OA軟件廠商如果樹立起正確的金錢觀，將主要精力放在產品和服務上，那么勝利是必然的，而且會勝利得很漂亮。

在庫克眼中，沒有人能成為喬布斯。對OA軟件廠商來說，沒有誰可以復制誰，只有做專、做精、做細才能在激烈的市場競爭中長執牛耳。

品牌有三種，一種是不起眼，提到就迷茫；一種是不討好，提到就厭煩；一種是不平凡，提到就信任。庫克訪華為九思以及所有OA軟件廠商上了一堂如何看待勝利與占有關系的深刻一課，告訴OA廠商們如何成就一個不平凡的品牌。

專才與全才的爭論從未止息，但專而不實、全而不精的OA系統和OA廠商肯定不是客戶需要的，也許一專多才、綜合素質高的OA廠商才最合適。

正所謂術業有專攻，隔行如隔山，你不能全盤掌握各行各業的各種動態，但有些事情確實可控的，把握以上三點對OA選型新手來說用處不小。

OA軟件選型謹慎為上，選型周期不提倡過長但也不建議匆忙，即使項目緊迫、認知有限，也請慎重以上三個方面。祝愿所有OA軟件選型者都能購到稱心如意的OA，并且成功應用。

最大化客戶價值本質上就是讓用戶在使用OA的過程中更便捷、更簡單、更自由，功能實現的同時，保障持續應用。

流程審批、知識管理、公文管理已經成為許多人熟知的OA應用，也漸漸成為單位管理效率提升的有力武器。當OA的基本功能被充分應用，深挖OA價值則是繼續高效管理的重點。作為基礎管理軟件，OA搭載的基礎構件、開放的成熟接口程序以及完整的集成方案，為單...

團結就是力量，企業信息化建設需要高瞻遠矚、長遠規劃，如何高效地規劃各應用系統的集成部署，實現集群效果，是每個CIO需要研究的緊迫課題。

對于OA軟件市場發生的變化，傳統OA軟件廠商其實早有應對，發力云計算、開發移動端、嫁接企業號，橫向擴展繼承、縱向深挖功能、綜合提高客戶體驗等，也許適應新形勢后的傳統OA軟件廠商在全新的市場競爭中將更具優勢。