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九思已經在全國設立了二十幾個分支機構，五十多個技術服務中心，售后服務和技術支持可以遍布全國。在解決產品使用問題都可以尋求幫助。對本地客戶的服務，提供集中的應用答疑和集中培訓服務，規定時間內到達現場進行維護，直至故障排除完全恢復正常運行為止。

OA表單管理系統的實施、上線可以規范企業內部數據管理，幫助企業實現各類表單的整理歸納，完善表單管理相關業務，減少流程上的摩擦，員工亦可根據需要隨時取用表單，提高企業的運營效率，從而最大程度釋放企業組織潛能，提升企業市場競爭力。

九思計劃管理OA解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。

九思軟件通過讓客戶提出基礎管理問題、梳理業務流程方案，甚至是各種基礎數據的采集和調研、需求的深化，各種運行管理制度和項目激勵制度，讓客戶結合自己的管理風格自行制定，親自參與到OA系統應用中來，全方位調動用戶參與感，提升企業辦公效能。

九思始終定位高端、堅持高端，在行業內不隨任何因素的干擾而波動。保證與每個客戶的合作是成功的、共贏的。

OA經費管控系統，由九思軟件根據單位以及下屬單位經費申請及報銷使用情況，為提高工作效率而設計。它以電子化的形式實現了企業費用任務需求的自動化管理，既節約了各部門的辦理時間，又避免了手工錄單可能發生的錯誤，提升了流程審批效率。

OA系統作為企業信息化辦公管理軟件，承擔著企業大部分的運營工作。九思OA系統不僅擁有健全的安全壁壘，更是綜合考慮各種情況，不斷提升客戶的信息系統的抗攻擊性與主動防御能力，從而為用戶的核心業務提供一個持續的、安全的、健康的信息系統運行環境。

九思軟件的表單管理OA系統可以實現企業對審批業務時的原始表單憑證進行模板化和規范化的管控和查詢，通過表單后臺自動統計還能幫助采集業務數據，形成基礎數據庫，完成企業網絡化審批作業。

OA系統的實施、上線，對外則可進一步提升企業綜合實力，提高企業市場競爭力、對內可以強化組織協同，加強對員工的管理，增進層級溝通協作，規范企業內部制度，標準各類辦公行為，提升辦公效率。

九思檔案管理OA系統規劃方案的實施，以電子化的形式在對系統文件可進行收集、整理、同步歸檔的同時，極大節省了人員審核時間，改變了傳統檔案僅靠手工收集、整理的繁瑣。