從數以千計的OA公司中，我們欣喜地發現，九思軟件（www.wowentech.com）的核心團隊在管理軟件行. . .
集團企業CIO在有了OA辦公系統的隨著集團企業規模不斷壯大，組織人員日益增多，撲面而來的管理難題也逐漸顯現出來。比如：在業務分工上極易導致本位主義；在組織結構上容易出現黑匣子；在資源調度上容易產生沖突；計劃管理流于形式化；知識管理易產生沙漏現象等等。集團企業為了解決目前存在的一系列基礎管理問題，特別是關鍵業務存在的瓶頸問題，進而提升集團企業的競爭力，首先想到的就是OA辦公系統的信息化應用。
初步考慮之后，最擔心的就是初次上線的這一套OA辦公系統，能否真正幫助集團企業有效提升辦公效率，節省資源，OA項目成功率至關重要。如果OA廠商不能保證OA項目的成功率，以及OA項目持續應用成功，企業OA項目選型實施失敗后再引進OA辦公系統，就“賠了夫人又折兵”了。所以，客戶想要的就是OA選型能夠一次性成功，OA后續應用也能持續成功。以下是對OA選型的幾點建議。
1、OA公司實力
有些OA公司實力資質比較欠缺，經營理念比較急功近利，交付的OA辦公系統沒有自身的核心競爭力，生存時間的長久不免令人擔憂。如果集團企業引進了這些OA公司的OA產品，后果可想而知。特別提醒集團企業CIO要全面考察OA公司的文化戰略重點，核心團隊資質。
從數以千計的OA公司中，我們欣喜地發現，九思軟件（www.wowentech.com）的核心團隊在管理軟件行業擁有十幾年的OA從業經驗，曾經為幾千家高端客戶提供過信息化咨詢和服務工作。文化戰略亦獨具一格，在“君子有九思”的文化熏陶下，追求客戶OA項目的成功率，以及OA項目的持續應用成功率，與有緣分的OA客戶長久的合作。
2、OA技術特色
OA辦公系統枚不勝舉，OA功能不盡相同，在技術上擁有自身特色自然能夠暢銷OA市場。
在技術上占領絕對優勢的OA辦公系統，才能確保客戶OA項目的成功。比如，九思軟件作為“集團化OA辦公系統最佳產品獎”、“科技創新成果獎”的獲得者，在自主創新上，擁有眾多技術特色和自有知識產權，能夠確保OA產品的穩定性、安全性、擴展性、先進行、易用性、易維護性、易管理性等，并且在工作流引擎技術上率先推出純B/S的圖形化流程編輯器，使得OA客戶上線的最大難題得以解決。
3、OA實施方法論
OA公司獨一無二的實施方法論，也是一次性OA選型成功的有效保障。
在項目管理上，九思軟件作為“中國管理軟件項目成功率第一品牌”大獎的獲得者，其核心團隊，結合了十多年成百上千集團客戶的服務經驗，提煉出了獨特的成功方法論。把OA軟件的項目成功提煉成四階段12要素，為OA客戶找到了信息化項目成功的路線圖，為推動客戶走向持續成功奠定了基石。
