企業(yè)項目任務(wù)執(zhí)行力的逐步提升，直接來源于OA廠商能夠為其提供有效地項目管理解決方案，這需要OA廠商在. . .
OA辦公系統(tǒng)作為信息化戰(zhàn)略的價值之選，正得到越來越多企業(yè)的廣泛關(guān)注和應(yīng)用。“大事小事找OA”，似乎已經(jīng)成了一句口號，對于急需解決管理危機(jī)的企業(yè)極具吸引力。企業(yè)項目任務(wù)執(zhí)行力的逐步提升，直接來源于OA廠商能夠為其提供有效地項目管理解決方案，這需要OA廠商在OA信息化建設(shè)的過程中，采取一切OA項目管理手段，取得OA項目100%成功率。
通常情況下，企業(yè)日常工作中會有大量事項，需要各部門協(xié)作完成，項目周期長，此時OA項目管理的出現(xiàn)猶如“雪中送炭”，對項目的啟動、分工、組織、協(xié)調(diào)、控制、項目經(jīng)驗和知識沉淀等不同工作，進(jìn)行了透明化、協(xié)作化、知識化、過程化的管理模式改造，對工作效率、項目管理水平、經(jīng)驗沉淀、知識分享提升到了新的高度，逐漸成長為提升企業(yè)執(zhí)行力的“新掌門”。
為了幫助企業(yè)戰(zhàn)略項目落實到實處，我們采集到了OA行業(yè)領(lǐng)軍品牌九思軟件(www.wowentech.com)，在OA項目管理上完備的解決方案。九思軟件作為“中國管理軟件項目成功率第一品牌”，在OA項目管理上,為企業(yè)提供了簡潔高效的“項目管理”功能，能夠實現(xiàn)跨組織和跨地域的協(xié)同管理，便于項目組員工及時了解項目的進(jìn)展，選配資源，協(xié)調(diào)組織，有效提升管理效率。 以下是對OA項目管理功能的簡單介紹。
1、準(zhǔn)確貼合OA客戶需求
為了保證企業(yè)員工各自的工作進(jìn)展?fàn)顩r，隨時向大家展示，將緊急問題告知先關(guān)負(fù)責(zé)人，取得同事或上司的配合，以集體的智慧圓滿完成項目任務(wù)。這樣項目完成的進(jìn)程就會產(chǎn)生質(zhì)的變化。
在項目任務(wù)的協(xié)作、溝通上，九思OA在項目管理中，支持項目階段劃分、項目負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)、項目參與人、項目相關(guān)人權(quán)限劃分、項目進(jìn)度匯報。其次，支持項目流程、項目協(xié)作、項目討論、項目文檔、項目查詢等功能在項目門戶中統(tǒng)一展現(xiàn)，并且與企業(yè)系統(tǒng)其它模塊打通。項目負(fù)責(zé)人在建立項目時,可選擇項目的參與人、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員，形成完整的項目管理，所有相關(guān)的人員的協(xié)同工作、相關(guān)文檔、日程安排、溝通交流、會議記錄、項目留言和項目進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
2、OA項目管理功能創(chuàng)新表現(xiàn)
在OA項目權(quán)限控制上，項目負(fù)責(zé)人能配置項目，相關(guān)人員只有查看項目信息的權(quán)限。
在OA項目進(jìn)度管理上，九思OA可以對整個項目的工作時間、人員安排進(jìn)行全面分析，實現(xiàn)對項目進(jìn)度的監(jiān)控，幫助項目組成員，找出影響項目進(jìn)度的因素以及時進(jìn)行調(diào)整。
在OA項目文檔上對，九思OA能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)建的所有項目，自動進(jìn)行樹形結(jié)構(gòu)的文檔類型的劃分，對項目進(jìn)行有序的分類管理，讓企業(yè)員工一目了然地看到企業(yè)目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。
在OA項目協(xié)作上，九思OA的協(xié)同性可保證在項目的進(jìn)展過程中，各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯(lián)系，包括項目任務(wù)的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡(luò)會議和即時通信的利用等。
希望九思OA在OA項目管理解決方案上的簡要信息，能夠?qū)τ捎谌狈皶r、完備、有效信息，難以做出果斷決策的管理層有所啟迪，同時對項目進(jìn)展無法協(xié)同處理，造成項目群體信息孤島的企業(yè)，跨越式提升項目運(yùn)行效率有所幫助。
