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       信息時代，OA系統成為越來越多的企事業單位開始使用的信息化辦公工具，而如何選擇適用的系統實現協作辦公就成了很多組織CIO所考慮的問題。如果OA選型不當就會給公司造成損失，所以選型必須慎重，而且要提前了解很多相關知識，才能保證組織選型成功，為更好的開展工作打好基礎。今天，我們將從三個方面淺析OA系統選型的三個關鍵要素。

       首先，從技術角度上講，無疑是軟件成型成熟的重要因素，那么選取廠商時這就成了必要考量要素。CIO應該通過前期基本了解相關領域之后，結合自身訴求，聽取OA廠商建議，因為沒有人比自己更了解自己，這是OA項目成功必須賣出的重要一步。

       其次，企業要求OA廠商為作出信息化解決方案前會有一個關于自身需求的調研，這個調研是企業了解自身的重要手段，也是確保OA成功率的重要舉措。所以，應該知道什么適合自己的企業、是否能夠滿足企業需求等，而不能盲目追求全能型產品。全能型往往代表著繁瑣冗雜，可能會有一些功能根本用不到，造成資源浪費等后果。所以，企業在選型時最好做到“量體裁衣”。

       最后，從價值角度而言，用戶才是檢驗OA系統的最好標準，用戶口碑才是檢驗產品的最好方式。一般而言，項目成功率高的OA口碑也相當不錯，比如說九思憑借100%的項目成功率和99%客戶滿意度領先于整個OA行業，積累了越來越多忠實的“粉絲”。

       實際上，選型的要素有很多，但是以上三點是基礎，尤其是一定要經過多番考查選用適合自身需求的OA廠商，不給企業發展留有漏洞。