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    團隊精神培訓濃縮了團隊的形成、震蕩、規(guī)范和成熟的全過程，通過精心設計的情景，向團隊施加各種壓力源，如挑戰(zhàn)性目標、有限的資源、緊張的節(jié)奏、陌生的環(huán)境、不確定的結果等，使每個人都能充分體驗到緊張與激動、受挫與成功、沮喪與信念、恐懼與自豪等各種情緒，團隊將通過有效溝通、互相鼓舞、共同智慧、付諸行動，最終戰(zhàn)勝壓力、超越極限，創(chuàng)造平時不能實現(xiàn)或不敢想象的目標，達到提高團隊凝聚力、增強團隊士氣的目的。

　　團隊精神在近年來越來越受到企業(yè)經(jīng)營者的重視，團隊工作的方式也幾乎為所有的企業(yè)所接受。很顯然，在現(xiàn)代社會中，單槍匹馬英雄式的經(jīng)營行為已經(jīng)不可能存在，這是個相互合作的社會，失去團隊的作用就意味著失去了在社會上進行經(jīng)營運作的可能。為了加強團隊內(nèi)部的合作，增強團隊的工作能力，所有的企業(yè)經(jīng)營者們都把眼光投到增強團隊的凝聚力上，團隊精神培訓應運而生。

    團隊精神培訓幾乎沒有職位的限制，只要可能，在一齊工作學習的員工和管理者都可以同時進行團隊精神培訓。當然現(xiàn)在也有很多企業(yè)在新人員進入企業(yè)之前，先進行團隊精神培訓，把它作為崗前培訓的一部分。團隊精神培訓的表現(xiàn)形式有很多，主要有挑戰(zhàn)訓練、團隊組織活動、建立學習型組織、幫助在企業(yè)內(nèi)部建立非正式組織等。