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       計劃管理，對于任何時代的企業來說都至關重要，做事有計劃才能對組織內部的事務做到心中有數，而對于現代企業來說借助計劃管理工具，則事半功倍。九思OA系統幫助企業搭建信息化平臺，可有效促進企業各項工作的有序進展，明確企業發展目標，幫助企業制定工作計劃，完成日程安排、任務匯報，助于企業合理管理時間，協同上下級同事關系，增進部門協作，從而提升辦公效率。

       雪松控股創立于1997年，全球總部位于廣州，是廣州本土成長起來的世界500強企業、中國大宗商品領軍企業，以2688億元營收位列2019年《財富》世界500強第301位。雪松控股致力于打造全球領先的大宗商品產業集團，以“資源有限、價值無限”為發展理念，珍惜有限的資源，創造無限的價值。

       九思OA專家團隊，針對雪松控股發展現狀及實施OA系統于企業計劃管理諸多方面的優勢綜合分析，為其提出了可適用企業發展的OA計劃管理子系統規劃方案參考建議：

九思OA計劃管理子系統參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，為雪松控股提供了從日程、匯報、任務、會議等一攬子的時間管理方案，以幫助員工合理的安排好時間，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。

       日程安排：欄目包括我的日程與下屬日常。主要用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以對下屬工作的安排、查閱。

       工作匯報：用于提交日匯報、周匯報、月匯報，加強員工對自己工作的總結及下屬工作的監管、查閱，從而達到信息溝通與協作的效果。欄目包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目。

       會議管理：欄目包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目，方便企業會議時間的安排、會議主題的制定、場地的選擇以及對會議的準備、記錄。

       任務管理：包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。

       九思OA系統的搭建，可以幫助企業在一定程度上增加員工與領導、同事間的協作，從而提高團隊協作能力，更有效率地開展日常工作。