計(jì)劃管理是九思OA系統(tǒng)的一項(xiàng)特殊功能模塊，可有效幫助員工合理安排時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門相. . .
對(duì)于職場“打工人”而言，每日都避免不了來自各方面的“忙碌”壓力影響。不過，需要注意的是，其實(shí)許多人的忙碌源于缺乏完善的時(shí)間組織管理，因此導(dǎo)致工作、生活失調(diào)。計(jì)劃管理是九思OA系統(tǒng)的一項(xiàng)特殊功能模塊，可有效幫助員工合理安排時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計(jì)劃和進(jìn)程。
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天津市百利機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司具有近70年發(fā)展歷史，100余年產(chǎn)業(yè)積淀，是中國裝備制造業(yè)的大型國有集團(tuán)公司，名列中國企業(yè)500強(qiáng)、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)，業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)國家及地區(qū)，先后為長江三峽工程、神舟號(hào)載人飛船等一系列國家重點(diǎn)工程提供產(chǎn)品和服務(wù)。
這里我們以百利裝備為例來為其提出并設(shè)計(jì)了一款計(jì)劃管理系統(tǒng)建設(shè)方案，以幫助企業(yè)員工做好時(shí)間管理，合理規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行、安排，有效提升企業(yè)辦公效率。對(duì)這項(xiàng)百利OA計(jì)劃管理系統(tǒng)，九思有如下管理規(guī)劃：
日程安排：用于安排日常的工作事項(xiàng)。可以建立個(gè)人的、安排他人的，系統(tǒng)是從起止時(shí)間幫助用戶提升時(shí)間管理能力。同時(shí)，通過事件的公開屬性，使相關(guān)成員知曉該事件，達(dá)到信息溝通與協(xié)作的效果，避免時(shí)間安排上的撞車；
工作匯報(bào)：用于提交每日匯報(bào)、每周匯報(bào)、每月匯報(bào)、不定期匯報(bào)，對(duì)自己工作的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也能夠看見自己的工作情況，達(dá)到信息溝通與協(xié)作的效果。
好高騖遠(yuǎn)永遠(yuǎn)一事無成，腳踏實(shí)地才能鵬程萬里。九思計(jì)劃管理OA解決方案參考了時(shí)間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動(dòng)計(jì)劃管理法，提供了從日程、匯報(bào)、任務(wù)、會(huì)議、項(xiàng)目一攬子的時(shí)間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計(jì)劃和進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)辦公任務(wù)執(zhí)行有序、落地規(guī)范，助力企業(yè)管理更加科學(xué)合理，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。
