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建設目標

依據《關于加速推進國有企業數字化轉型工作的通知》中“加強頂層規劃、強化協同推進、做好資源保障”實施策略，聚焦以下方向：

頂層規劃強化：開展集團人力資源數字化頂層設計，錨定數字化轉型方向。

標準體系構建：遵循中組部、國資委人事信息結構體系標準，落實國家信息中心數據標準制度，搭建人力資源標準體系。

管控精準落地：借力信息技術平臺，結合集團管控要求與業態管理成熟度，分步驟推進管控要素落地，實現集團對人力規模、結構、能力需求的有效管控。

產品特點

• 全場景一體化覆蓋：深度融合“人事+干部+人才+黨建”四大業務領域，整合33個功能場景，實現國企人力、人才、干部、黨建全業務閉環管理，貫穿員工、干部、黨員全生命周期。

• 集團級云應用架構：支持集中部署、分級應用、集約建設模式，兼顧集團管控需求與下屬單位個性化配置，筑牢集團化人力資源管理根基。

• 一站式科學決策：構建人力頂層看板與全景畫像，支持歷史數據回溯分析，打通“人”“事”數據壁壘，驅動人力管理與戰略經營協同。

• 三位一體智能化：構建“業務應用-AI服務-技術支撐”體系，以深度學習、知識圖譜等技術為依托，AI 服務提供知識、履歷等多元分析及預警功能，實現智能化管理與分析。

• 技術創新與敏捷應用：采用云原生+微服務架構，核心技術自主可控，以低代碼“積木式”搭建模式，實現功能靈活配置、快速擴展與安全集成。

• 本土化交互體驗：界面設計貼合國企使用習慣，兼具實用性與審美性，提升用戶操作便捷性與價值認同感。

七大核心能力

平臺深度貫通人力資源管理全業務環節，橫向拉通“招聘-任免-勞動關系-績效-培訓-假勤-薪酬福利”業務流，實現場景功能、流程、數據的聯動協同；縱向穿透“總部-各級單位”管控鏈，構建全層級業務管控協同體系。通過橫縱雙向貫通，打破業務壁壘，形成人力資源管理系統化價值閉環。

人事管理-提升效率 

組織與編制管理：支持集團組織架構、崗位及職務體系搭建，滿足編制、職數管控模式搭建，適應組織快速重組與戰略發展。

全周期人事協同：以業務流程為基礎，覆蓋招聘-入職-轉正-異動-離職全周期節點，規范人事操作標準；依托人事變動流程細化“入、轉、調、離”場景，達成人事流程規范化與服務敏捷化的協同。

人事管理-優化分配 

薪酬體系構建：構建多級體系，以流程化、場景化、全周期化為核心，借總額管控、多元體系及報表分析，實現薪酬管理精細與數字化。

考勤與休假管理：支持復雜排班、移動打卡，自動統計考勤數據，靈活配置假期規則，提升考勤管理效率。

人事管理-盤活結構 

招聘管理：搭建統一招聘平臺，整合多渠道資源，實現招聘需求、計劃、流程全管理，提升招聘效率與質量。

培訓管理：構建“培訓管理 + 在線學習” 雙鏈條體系，覆蓋需求調查、計劃、實施、評估全流程，支持在線考試與知識管理。

干部管理-管好隊伍 

全生命周期管理：實現干部“選、育、用、管” 全周期管理，記錄工作與成長軌跡，滿足高素質干部隊伍建設要求。

任免與監督管理：依據相關規定實現干部任免在線協同辦理，全過程紀實；構建監督體系，三色預警避免選任風險。

黨建管理-建穩組織 

黨員與組織管理：管理黨員庫、組織關系轉接，支持發展黨員、組織生活、“三會一課” 等黨建工作。

黨建與業務融合：以“黨建引領” 支撐企業經營戰略，促進黨委與人力資源管理融合，激活組織活力。

決策分析-洞察全局 

智能查詢與分析：依托知識庫、自然語言解析等引擎，實現智能檢索與關聯分析，支持復雜條件查詢。

戰略決策支持：通過多維度數據看板分析人力結構、薪酬、黨建等業務場景，生成人員全息智能畫像，實現人崗匹配的智能化戰略決策輔助。

自助服務-激發活力 

全員服務平臺：通過全員服務平臺，公司領導、部門經理和員工等可以通過PAD端、PC端、手機端、自助機等多種方式，自助開展個性化人力資源服務。

經理與領導自助：支持團隊管理、信息查詢、統計分析等功能，為領導決策提供實時數據支持，激發管理活力。

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