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再好的產品都不能凌駕于客戶至上，讓用戶真正的成為OA系統的主人，保證OA項目成功率，才是OA系統的真正價值的體現。

世間萬物都不能免俗都有著矛盾的兩面，OA產品也是如此，面對復雜的社會、復雜的需求，OA系統該何去何從呢？這都需要OA廠商根據自身情況來抉擇。

從根本上來說，在選型的過程中還是需要對產品進行深入了解，多方面考察的。在OA選型的過程中避免貪小失大造成不可挽回的損失。

因此，OA項目最優的角色定位應該是這樣的：應用部門牽頭組織需求、調研、系統實現和優化，廠商和信息中心負責進行方法咨詢、技術指導、系統性能維護和安全保障。

總之，在OA選型的過程中，需要各位選型者們把握自身核心需求，堅守底線才能更好的構建企業信息化。

一個完整的OA項目，周期長短不定，但投入的資金、人力、精力不可為不大，我們需要投入有所回報，然而一旦項目失敗，所有的努力都將付諸東流，因此，下足以上三方面功夫，保障OA項目成功上線、順利應用尤為必要。

通過九思OA工作流軟件的實施和應用，可以幫助企業全員免學習和培訓，輕松掌握和運用內部協作流程、表單、權限和規范，助力企業實現規章制度和管理規范的有效落地。

不得不承認，OA軟件行業正在面臨轉折，而轉折往往讓奇跡發生。站在這個節點上，有人功敗垂成、有人一夜崛起、有人厚積薄發。站在這個節點上，OA軟件廠商更要謹小慎微、沉著冷靜，扎好根、固住本。

隨著技術的發展，計算機水平的進步，OA協同辦公系統的內涵和外延都在發生著前所未有的變化，涉及的領域在飛速擴展。每家OA軟件廠商都需要在聚焦OA應用的基礎上集成外圍系統和應用，因此如何更有效的控制OA項目規模和成本成為OA廠商和用戶共同研究的...

不管你用不用,OA系統的強大功能就在那里。