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九思CEO王海波說，人治不如法治，法治不如系統。通過oa實現流程電子化，規范企業流程、表單和制度體系，理順人員關系、制度聯系，更好地優化管理，確保公司管理的切實落地，從內部煥發企業生命力。

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王海波認為，在互聯網時代進行管理創新，首先要做的一步就是建立企業信息化機制。所謂企業信息化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程利用OA、ERP等信息化軟件進行數字化。

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OA軟件對企業的席卷，本質上是所有行業流程的再造：從信息處理，到決策結果，甚至每個節點都可能被重新定義和修改，與其說是移動OA對企業傳統的顛覆，不如說移動oa給企業帶來一場新生。

九思CEO王海波說道：“OA辦公系統應該是解放公司的每個節點的每一個成員，當然也包括管理者。其實OA選型不應該過多的牽扯管理者的精力，管理者應該關注oa系統所帶來的數據背后的價值。”

今天，我們有幸請到了九思軟件的創始人王海波先生，請他談一談，九思軟件這家被某500強老總稱之為“一直在替換，從未被超越”的公司，究竟如何短短數年超越老牌OA企業，成為oa軟件行業的領導者。

幾年前，九思OA董事長王海波曾經斷言，“oa系統已經成為企業標配！”引發輿論一片嘩然。現在來看，這一預言已經徹底變成現實。